诺亚·刘易斯（Noah Lewis）执教猛龙905队的赛季揭幕战开始没几分钟，他下意识地侧身越过助理教练伊赛亚·福克斯，想看得更清楚一些，随后想起了一件重要的事。 “哦等等，我可以站起来。我可以站在场边。” 过去五年，这位来自不列颠哥伦比亚省科莫克斯的教练在猛龙队内换过多个角色：2021年通过韦恩与特蕾莎·恩布里奖学金项目加入球队，随后不久与前任905主帅埃里克·库里一起负责发展联盟的进攻，最近两个赛季则在达尔科·拉贾科维奇麾下担任录像协调员和球员发展教练。但这一次，是他真正第一次走到聚光灯下。 所以，以猛龙发展联盟附属球队主帅身份登场，起初“感觉有点怪”。 “但一旦你走出去，开始执教，突然你就进入状态了。然后我就想，这就是我熟悉的东西，是我一直在做的事，就是篮球……然后突然之间就觉得‘哦，这个我没问题’，”刘易斯告诉Sportsnet。他是第三位执掌905队的加拿大籍主帅。 篮球几乎是刘易斯人生大部分时间的指路明灯。在卡尔加里的皇家山大学完成球员生涯后——他是球队队长，五次入选CIS学术全加拿大阵容——他想以某种方式留在篮球身边。于是他远赴英国攻读体育商业与领导力硕士学位，同时申请通过奖学金项目加入猛龙。 第一次申请他没有被录取，刘易斯回到皇家山大学以教练身份积累了宝贵的实操经验，这也恰好在他第二次申请时成了加分项。 他本人会第一个承认，最初踏上这条曲折道路时，执教可能“只在脑海深处”，最初的目标只是“在体育行业有一份职业”。 但也正是这段并非直线的路径，让拉贾科维奇相信刘易斯有能力牵头球队的人才培养链条。 “诺亚是猛龙精神的优秀代表，”这位执教NBA球队第四个赛季的主帅说，“他是 embody（体现）我们球队价值观的人……他有着非常独特的背景……这是我们作为组织非常尊重和接纳的。他真诚、极具竞争心、对比赛充满热爱，会以高标准执教球员。” 过去三个赛季，刘易斯在拉贾科维奇手下打磨技艺，同时凭借在身体素养方面的专业背景负责球队的“运动学院”。他清楚，拉贾科维奇“开门办公”的示范，为他执掌905队做好了准备。 “这太棒了。（拉贾科维奇）给了我大量机会在猛龙内部扩大我的角色。我认为这帮助我走到了现在的位置，”刘易斯解释说，“他希望人们有主动性，把想法提出来。这也是我想营造的环境，因为归根结底，我只有自己的一套知识，如果只有这些传到球员那里，你就只有一套知识。但如果你赋能其他人，把他们拥有的带出来，你就能接触到所有人共享的知识财富。” 拉贾科维奇对此态度一贯：“所有905队的教练，随时欢迎来看训练、和我们待在一起。我认为这是培养球员和人的正确方式。” 为什么？“我自己就当过发展联盟主帅，所以我理解其中的重要性……他们需要看到自己没有被忽视，有人始终在乎他们，那个项目对球队很有价值……对我来说，最大的满足是我的助理教练们获得机会，”拉贾科维奇说，“我作为年轻教练成长时，总在想‘我怎么找到这些机会？’我和他们处境相同，所以我懂这意味着什么。” 有了拉贾科维奇的支持，刘易斯迅速采纳并践行这种支持他人、也赢得他人支持的理念。 问问前猛龙双向合同后卫、现905队球员查基·赫普本就知道。他通过全队训练竞争赢得了为球队设计赛季第一个阵地战术的权利。 “查基在康复期间一直很投入教练工作，我们搞了个小比赛……他赢了，所以由他来跑第一个战术，我觉得这很棒。队员们也很喜欢。我在猛龙的训练分组里就知道查基的暂停后战术储备很深，所以这真的很酷。” 那个战术最终打出了一记空中接力传球，但接球脱手，球出了界。随后刘易斯拿回战术板，为905队画了自己的战术，球队随即得分。这也让他想起了新角色的另一部分。 “这是有趣的部分。我发现这份工作95%是控制环境、控制我们每天投入什么、每次训练如何变得更好。但对我这种热爱竞争的人来说，真正有趣的是比赛时，我每场有12个回合可以影响结果。” 关键词是“热爱竞争”，球员们可以作证。 “他是个超级竞争者，”猛龙后卫阿利贾·马丁笑着说，“他投篮很准，防他的时候……他总能抓住我们走神。” 三年级锋卫摇摆人贾科比·沃尔特也有同感：“说实话，他就是条斗犬。我们跑冲刺，他每次都赢。我们玩投篮比赛，他打爆我们。他真的很钻研自己的技术，非常有竞争心。真正的斗犬。” 被问及自己的场上功夫——刘易斯大四时三分命中率39.3%——以及给球员留下的印象，这位905主帅的回答很简单：“射手就是投篮。” 而在新角色中延续这种精神，正是刘易斯落实拉贾科维奇最重要建议的方式。 “在这件事上做我自己。尽管我从达尔科那里学了很多，但我必须以我自己的方式执教，就像他必须以他自己的方式执教一样，因为球员能感觉到什么是真实的、真诚的，当他们看到别人展现真实自我时，他们也会做最真实的自己。” 这也是刘易斯不掩饰自己想尽早赢球的原因——无疑源自他本能的竞争天性。 “从第一天